top of page

"We sturen wel, maar door de veelheid aan KPI’s en dilemma’s verliezen we richting en grip."

 

Wanneer richting en besluitvorming onder druk staan, raakt sturing versnipperd.

Strategie klopt formeel, maar biedt onvoldoende houvast in de praktijk. Besluiten stapelen zich op het verkeerde niveau op en eigenaarschap vervaagt.

​

De praktijk Delphi wordt ingezet wanneer richting en besluitvorming onder druk staan met als doel organisaties te ondersteunnen bij de verankering hiervan in governance en dagelijks handelen.​

​

DSC_4935_edited_edited_edited.jpg

Robert Paul Gagliardi ​ ​Vanuit mijn praktijk Delphi word ik ingezet als interim adviseur, kwartiermaker en interim manager wanneer richting, besluitvorming en governance onder druk staan. Mijn werk richt zich op het herstellen van samenhang tussen strategie, structuur en uitvoering wanneer deze niet langer op elkaar aansluiten. Ik vervul tijdelijk sleutelrollen in organisatiebrede transformaties waarin oud en nieuw naast elkaar bestaan en verankering noodzakelijk is. Daarbij beweeg ik tussen bestuur, directie en uitvoering, met oog voor bestuurlijke dynamiek en eigenaarschap. Mijn tijdelijke inzet is gericht op overdraagbaarheid: het creëren van helderheid en rust, zodat gerichte besluitvorming weer mogelijk wordt en organisaties toekomstbestendig verder kunnen.

Geïnspireerd om samen te werken? Bel, mail of app.

Diensten: Wat doet Delphi? 

Delphi Organisatieadvies & Ontwikkeling wordt ingezet bij complexe veranderopgaven waarin richting, besluitvorming en governance onder druk staan. De tijdelijkeinzet is gericht op het herstellen van samenhang tussen strategie, structuur en uitvoering.

  • Kwartiermaken en herpositioneren van teams of functies

  • Herstel van strategische besluitvorming

  • Ordenen van complexiteit en prioritering

  • Verankering in governance, structuur en dagelijks handelen

Organisatieadvies

  • Begeleiding van leiders en sleutelrollen in de context van de opgave

  • Werken aan eigenaarschap en rolzuiverheid

  • Ondersteunen van teams bij het zelfstandig dragen van de nieuwe werkwijze

Ontwikkeling

Ruim 25 jaar ervaring in organisatieontwikkeling

binnen complexe bestuurlijke omgevingen

in opdracht van en binnen organisaties zoals:

In gesprek over een vraagstuk waarin richting en besluitvorming onder druk staan?

Bel, mail of app voor een afspraak.

* Combinatie van adviseren, coachen en tijdelijk leidinggeven op strategisch en bestuurlijk niveau.

* Systeembenadering op maat, waarin structuur, besluitvorming en menselijk handelen in samenhang worden beschouwd.

* Toepassing van theoretische en empirische kennis, gevoed door meer dan 25 jaar praktijkervaring in complexe organisaties.

Together at the Top_edited_edited_edited_edited.jpg

* Strategische en systemische werkwijze, met continue reflectie als basis voor kwaliteit en duurzame borging.

Wat onderscheidt Delphi
Organisatieadvies & Ontwikkeling?

Samenwerken in complexe contexten vraagt om vertrouwen, openheid en scherpte. Opdrachtgevers en collega’s beschrijven mijn werkwijze als volgt:

Marit Akkerman,

Applicatie & Informatie 

ontwikkelaar,

Sprangk

"Je staat open voor kritiek, andere meningen of de expertise van ons team. We doen het echt samen."
Nick Lansbergen,
Teammanager, Profource
"Stimulerende aanpak waarbij theorie het proces ondersteunt en het interpersoonlijke niet in de weg staat."
Marcel den Daas,
Algemeen Directeur, Sprangk BV
"Ik vind Robert Paul een prettig mens in de omgang die in staat is een positieve teamsfeer te bouwen met de mensen om zich heen." 
Bergtop
bottom of page