Organisatieadvies & Ontwikkeling
Strategisch interim management & organisatieadvies
Praktijk Delphi wordt ingezet wanneer richting & besluitvorming onder druk staan en helpt organisaties deze duurzaam te verankeren in governance en dagelijks handelen.


"We sturen wel, maar door de veelheid aan KPI’s en dilemma’s verliezen we richting en grip."
Wanneer richting en besluitvorming onder druk staan, raakt sturing versnipperd.
Strategie klopt formeel, maar biedt onvoldoende houvast in de praktijk. Besluiten stapelen zich op het verkeerde niveau op en eigenaarschap vervaagt.
De praktijk Delphi wordt ingezet wanneer richting en besluitvorming onder druk staan met als doel organisaties te ondersteunnen bij de verankering hiervan in governance en dagelijks handelen.

Robert Paul Gagliardi “Wanneer besluitvorming stokt, ontbreekt zelden leiderschap, maar vrijwel altijd keuzeruimte. Leiderschap is niet het nemen van besluiten, maar het toetsen of de consequenties gedragen kunnen worden en zo niet, het systeem zó inrichten dat dat draagvermogen ontstaat.” Vanuit mijn praktijk Delphi word ik ingezet als interim directeur en kwartiermaker wanneer richting, besluitvorming en governance onder druk staan. Mijn werk richt zich op het herstellen van samenhang tussen strategie, structuur en uitvoering wanneer deze niet langer op elkaar aansluiten. Ik vervul tijdelijk sleutelrollen in organisatiebrede transformaties waarin oud en nieuw naast elkaar bestaan en verankering noodzakelijk is. Daarbij beweeg ik tussen bestuur, directie en uitvoering, met oog voor bestuurlijke dynamiek en eigenaarschap. Mijn tijdelijke inzet is gericht op overdraagbaarheid: het creëren van helderheid en rust, zodat gerichte besluitvorming weer mogelijk wordt en organisaties toekomstbestendig verder kunnen.
Diensten: Wat doet Delphi?
Delphi Organisatieadvies & Ontwikkeling wordt ingezet bij complexe veranderopgaven waarin richting, besluitvorming en governance onder druk staan. De tijdelijkeinzet is gericht op het herstellen van samenhang tussen strategie, structuur en uitvoering.
-
Kwartiermaken en herpositioneren van teams of functies
-
Herstel van strategische besluitvorming
-
Ordenen van complexiteit en prioritering
-
Verankering in governance, structuur en dagelijks handelen
Organisatieadvies
-
Begeleiding van leiders en sleutelrollen in de context van de opgave
-
Werken aan eigenaarschap en rolzuiverheid
-
Ondersteunen van teams bij het zelfstandig dragen van de nieuwe werkwijze
Leiderschap
Ruim 25 jaar ervaring in organisatieontwikkeling
binnen complexe bestuurlijke omgevingen
in opdracht van en binnen organisaties zoals:




Beschikbaar voor vraagstukken waarin richting en besluitvorming onder druk staan. Neem gerust contact op voor een verkennend gesprek.
* Combinatie van adviseren, tijdelijk leidinggeven en reflectie op leiderschap, ingezet op strategisch en bestuurlijk niveau wanneer besluitvorming onder druk staat.
* Integrale, systeemgeoriënteeerde benadering op maat, waarin structuur, besluitvorming, governance én menselijk handelen in samenhang worden beschouwd.
* Praktijkgedreven én theoretisch gefundeerd in organisatie- en governancevraagstukken binnen complexe bestuurlijke contexten.
* Werken op meerdere niveaus tegelijk: strategie, governance en dagelijks handelen in samenhang.

* Strategische en systemische werkwijze, met continue reflectie als basis voor kwaliteit, overdraagbaarheid en duurzame borging.
Wat onderscheidt Delphi
Organisatieadvies & Ontwikkeling?
Complexe bestuurlijke contexten vragen om vertrouwen, openheid en scherpte. Kenmerkend voor mijn inzet is:
“Veel dank voor jouw meedenken en meedoen bij ons.”
Anne ter Steege, Directeur-bestuurder, Mozaïek Wonen
“Transformatie van een uitvoerende HR-functie naar een procesgerichte en meer strategische rol.”
Maarten Munneke, Manager Bedrijfsvoering, Mozaïek Wonen
"Professioneel en prettig in de samenwerking"
Marcel den Daas,
Algemeen Directeur, Sprangk BV
